Formulation du problème que l'on choisit de résoudre en accord avec les parties prenates
Savoir ou l'on va et quel résultat on attend?
Savoir quel problème et quel aspect du problême on va traiter?
Avec quelles limites d'actions (resources, pilote, direction, région, département, service, échelon), avec quelles contraintes, pour quels résultats?
Analyse du projet
Analyse du problème, résultats attendus
Source du projet (Nature exacte du projet)
Recherche des solutions
Formulation du problème
Imprégnation (Brainstorming QQQCP, énoncé du problème, travail de groupe, créativité pour "coller" aux besoins, innovation)
Sélection des solutions
Confrontation entre les finalités du projet et les contraintes de réalisation
Négociations
Faisabilité (technique, humaine, délai mise en oeuvre, rentabilité)
Presentation de la/ des solutions
Partage du résultat
Présentation orale/ écrite
Mise en place de la solution
Mise en place de la solution dans l'esprit du projet et avec les bons outils, des espaces collaboratifs pour émettre, recevoir, stocker, analyser, agréger